ผมสอนเองทุกรุ่น รับสูงสุดเดือนละ 10 บริษัท · คิวว่างเดือนไหน ทักถามทาง LINE ได้เลยครับ
คุยเรื่องทีมของคุณ ฟรี 15 นาทีคอร์สอบรม In-house · Owner + Manager + Sales Admin · 1 วันเต็ม · จัดที่บริษัทคุณ
คอร์สวางระบบ หลังบ้านฝ่ายขาย Report + Dashboard + AI
ทำให้หัวหน้ารู้ว่าดีลไหนค้าง ใครต้องตาม และเช้านี้ต้องเข้าไปช่วยใครก่อน In-house 1 วันเต็มที่บริษัทคุณ · คนขอข้อมูลกับคนกรอกข้อมูลอยู่ห้องเดียวกัน · ราคาเดียวทั้งทีม
Report ที่ยาวขึ้นไม่ได้แปลว่าบริหารง่ายขึ้นครับ ถ้าเซลล์แต่ละคนเข้าใจคำว่า “กำลังคุย” กับ “ใกล้ปิด” ไม่เหมือนกัน Dashboard ก็แค่เอาความสับสนชุดเดิมมาวาดเป็นกราฟ วันนี้ทีมจะจัดภาษาและกติกาให้ตรงกันก่อน แล้วค่อยลงมือทำหน้าจอตัวแรกจากข้อมูลของบริษัทเอง
- Owner + Manager + Sales Admin
- จัดที่บริษัทคุณ 1 วันเต็ม
- ราคาเดียวทั้งทีม ฿34,900
คุยเพื่อเช็กความเหมาะสมก่อนครับ ถ้าทีมยังไม่พร้อม ผมบอกตรงๆ
องค์กรที่เคยอบรม / ใช้บริการที่ปรึกษากับผม
องค์กรหลายวงการไว้วางใจ
งานที่ ฮ.โฮมพลัส เชื่อมโครงทีม KPI ค่าคอม Checklist และ Dashboard เข้าด้วยกัน เพราะหน้าจอต้องเดินตามกติกาบริหารคน ไม่ใช่โปรเจ็กต์กราฟที่แยกอยู่เดี่ยวๆ
฿34,900
มากัน 20 คน เฉลี่ยคนละ 1,745 บาท ถูกกว่าส่งคนไปเรียนคอร์สข้างนอก 1 ที่นั่ง
เวลาถามว่า “ดีลนี้ถึงไหนแล้ว”
ได้คำตอบ หรือได้ความรู้สึก?
“กำลังคุยอยู่” “น่าจะใกล้แล้ว” “รอลูกค้าตอบ” — สามประโยคนี้ไม่ได้บอกว่าต้องทำอะไรต่อครับ เพราะคำที่ทีมใช้ยังไม่มีนิยามกลาง หัวหน้าเลยต้องไล่ถามทีละคนทุกสัปดาห์ แล้วเอาคำตอบมาต่อกันเองในหัว
-
ถามว่าดีลอยู่ขั้นไหน แล้วได้คำตอบคนละแบบ เพราะคำใน Report กว้างจนตีความได้หลายทาง
-
Lead ถูกส่งต่อในกลุ่มแชตแล้วเงียบหายไป เพราะไม่มีใครถูกระบุว่าเป็นเจ้าของดีล
-
มี Note ยาวเต็มไปหมด แต่ไม่มีบรรทัดไหนบอกว่าขั้นต่อไปคืออะไร และต้องทำภายในวันไหน
-
ตัวเลขจากสองไฟล์ไม่ตรงกัน เพราะแต่ละคนกรอกวันที่และชื่อลูกค้าคนละรูปแบบ
-
Dashboard สรุปยอดรวมได้ แต่ตอบไม่ได้ว่าเช้านี้หัวหน้าต้องเข้าไปช่วยใครก่อน
อาการพวกนี้ไม่ได้แก้ด้วยการซื้อระบบใหม่ครับ ส่วนใหญ่ทีมกรอกข้อมูลไม่ครบเพราะบริษัทขอเยอะเกินจำเป็น และคนกรอกไม่เห็นว่ามันช่วยงานตัวเองตรงไหน เราจะตัดให้เหลือเท่าที่ช่วยทั้งเซลล์และหัวหน้าพร้อมกัน
ก่อนเลื่อนต่อ — ขอพูดชัดๆ ว่าหน้านี้ขายอะไร
สิ่งที่คุณกำลังดูอยู่คือ
คอร์สอบรม In-house 1 วัน ที่ผมไปวางระบบหลังบ้านฝ่ายขายกับทีมคุณถึงออฟฟิศ — นิยาม Stage ให้ทั้งทีมเรียกตรงกัน ออกแบบ Daily Report ล็อกกติกาที่หัวหน้าใช้ตัดสินใจ แล้วทำ Dashboard prototype จากข้อมูลตัวอย่างของบริษัท ราคาเดียวทั้งทีม ฿34,900
สิ่งที่คอร์สนี้ไม่ได้รวม
- ในห้องได้ Dashboard prototype ที่ทีมทำต่อเอง ส่วนการ Build จนใช้งาน production, ทดสอบ และสอนผู้ใช้ เป็นบริการแยกต่างหาก
- ไม่ต้องมี CRM มาก่อน ใช้ Excel หรือ Google Sheets เดิมได้ ขอแค่มีข้อมูลตัวอย่างที่ปิดข้อมูลส่วนบุคคลแล้ว
- รูปแบบเป็น In-house Workshop ที่ทีมลงมือกับ Report และดีลจริงของบริษัท
ส่วนผม — ปัน ณัฐพัชร์ เป็นที่ปรึกษาด้านการปั้นทีมขาย และ AI Agent ครับ เคยตั้ง KPI ค่าคอม และโค้ชทีมหน้างานมาก่อน ระบบที่เอามาสอนในคลาส ผมสร้างและใช้เองกับงานขายของตัวเองทุกตัว
ทำไมต้องจัดในองค์กร
ทำไมผมถึงยกคลาสไปที่ออฟฟิศคุณ แทนที่จะให้คนไปเรียนข้างนอก
ใช้ Report ของคุณเองเป็นโจทย์
ตัวอย่างในห้องคือไฟล์ที่ทีมกรอกอยู่จริง ดีลที่ค้างอยู่จริง และคำที่ทีมเรียกกันเอง ชิ้นงานที่ทำเสร็จจึงเอาไปใช้วันจันทร์ได้เลย ไม่ต้องกลับมานั่งแปลงเอง
คนขอข้อมูลกับคนกรอกข้อมูลอยู่ห้องเดียวกัน
หัวหน้ารู้ว่าต้องเห็นอะไรถึงจะเข้าไปช่วยดีลได้ เซลล์รู้ว่าช่องไหนกรอกได้ทันทีและช่องไหนต้องเดา ถ้าสองฝั่งไม่ได้ตกลงกันในวันนั้น Report ก็จะกลับไปเป็นภาระเหมือนเดิม
ออฟฟิศไม่ต้องหยุด
ไม่ต้องพาทีมเดินทาง ใครติดลูกค้าโทรเข้ามาก็ออกไปรับได้แล้วกลับเข้าห้อง และราคาเดียวทั้งทีม ถูกกว่าซื้อคอร์สรายหัวหลายเท่า
“จัดภาษาให้ตรงกันก่อน แล้วค่อยทำหน้าจอ”
AI เหมือนน้องฝึกงานที่รู้ทุกอย่างบนโลก แต่ไม่รู้จักบริษัทคุณครับ ถ้าคำว่า Qualified หรือ Proposal Sent ยังไม่มีนิยามกลาง มันก็แค่สรุปความสับสนชุดเดิมได้เร็วขึ้นเท่านั้น เราจึงเดินตามลำดับ Stage → Report → กติกาหัวหน้า → Dashboard เสมอ
1 วันเต็ม เรียนอะไรบ้าง
หนึ่งวันเดินจาก “คำที่ทีมเรียกไม่ตรงกัน” ไปถึง “Dashboard ตัวแรกของบริษัท”
ทุกช่วงใช้ Report ดีลค้าง และคำถามที่หัวหน้าถามทีมอยู่จริง พร้อมชิ้นงานที่เอาไปใช้ต่อได้ครับ
- 09:00 –10:30
นิยาม Stage จากเหตุการณ์จริงของลูกค้า
เอา Pipeline ที่ใช้อยู่มาไล่คำที่กว้างหรือซ้ำกัน แล้วตกลงว่าดีลจะขยับขั้นได้เมื่อเกิดอะไรขึ้นจริง ใครเป็นเจ้าของ และต้องมีข้อมูลอะไรติดมาด้วย
Output → Sales Stage Dictionary + Required-field list
- 10:45 –12:00
ออกแบบ Daily Report และรายการที่ต้องตาม
แยกข้อมูลเป็นสามกอง — ที่เซลล์ต้องกรอกเอง ที่ระบบคำนวณให้ได้ และที่หัวหน้าใช้ดูความเสี่ยง แล้วตัดให้เหลือเท่าที่ทำงานได้จริง
Output → Daily Report Template + Stale Lead List
- 13:00 –14:45
ล็อกกติกาหัวหน้าและจังหวะรีวิว
ตกลงว่าเมื่อไรหัวหน้าควรเข้าไปช่วยดีล เมื่อไรควรโค้ชเซลล์ และเมื่อไรต้องกลับไปแก้ข้อมูลต้นทาง จากนั้นวางวาระประชุมสั้นที่เริ่มจากรายการเสี่ยงจริง
Output → Manager Rules + Review Rhythm
- 15:00 –16:25
ทำ Dashboard Prototype และให้ AI ช่วยงานที่ตรวจย้อนได้
เอาข้อมูลตัวอย่างที่ปิดข้อมูลส่วนบุคคลแล้วมาทำหน้าจอตัวแรก ทดสอบกับคำถามบริหารจริง แล้วลองใช้ AI ช่วยจัดรูปแบบข้อมูลและสรุปประเด็น โดยมีจุดที่คนต้องตรวจกำกับไว้ทุกจุด
Output → Dashboard Prototype + Workflow Map + Human Review Checklist
อ่านตารางแล้วยังนึกไม่ออกว่าทีมคุณจะได้อะไรกลับไป? ส่งภาพ Report ที่ใช้อยู่มาทางไลน์ ผมดูให้ว่าติดตรงไหนครับ
ไม่แน่ใจ ไลน์คุยกันก่อนได้ครับเลือกได้ตามหน้างาน
AI ในคลาสนี้รับเฉพาะงานที่ตรวจย้อนกลับได้
ทีมจะให้ AI ช่วยงานหลังบ้านที่ทำซ้ำทุกวัน ส่วนงานที่มีผลต่อยอด ค่าคอม หรือการประเมินคน ต้องมีคนตรวจเสมอครับ
จัดรูปแบบข้อมูลให้เป็นชุดเดียว
รวมชื่อลูกค้าที่สะกดต่างกัน วันที่คนละฟอร์แมต และช่องว่างที่หลุดมา ก่อนเข้ารายงาน
ตรวจว่าข้อมูลช่องไหนหาย
ไล่หาดีลที่ไม่มีเจ้าของ ไม่มีขั้นต่อไป หรือไม่ได้อัปเดตเกินกำหนด แล้วส่งเป็นรายการให้หัวหน้า
ย่อ Note ยาวให้เหลือประเด็น
สรุปบันทึกการคุยของเซลล์ให้เหลือสิ่งที่หัวหน้าต้องรู้ก่อนประชุม โดยยังย้อนกลับไปหาต้นทางได้
ร่างรายการติดตามประจำวัน
จัดลำดับว่าวันนี้ควรตามใครก่อน จากกติกาที่ทีมกำหนดไว้เอง ไม่ใช่จากความรู้สึก
ร่างสรุปเช้าให้หัวหน้า
รวมดีลค้าง งานที่เลยกำหนด และเรื่องที่ต้องตัดสินใจ เป็นข้อความเดียวก่อนเริ่มวัน
สิ่งที่อยู่กับทีมคุณ หลังผมกลับ
จบวันแล้ว ทีมไม่ได้ถือ "ความรู้" กลับไปอย่างเดียว
Sales Stage Dictionary
นิยาม Stage ทุกขั้นพร้อมเงื่อนไขเข้า-ออก เจ้าของดีล และข้อมูลที่ต้องมี ทำจาก Pipeline จริงของบริษัทในห้อง
Daily Report Template
แบบรายงานประจำวันที่มีเจ้าของดีล Stage วันที่คุยล่าสุด ขั้นต่อไป และวันครบกำหนด เท่าที่จำเป็น
Stale Lead / Follow-up List
รายการดีลที่เงียบเกินกำหนด พร้อมเกณฑ์ว่าเมื่อไรต้องถูกดันขึ้นมาให้หัวหน้าเห็น
Manager Rules + Review Rhythm
กติกาว่าหัวหน้าเข้าไปช่วยตอนไหน และวาระประชุมรายวัน-รายสัปดาห์ที่เริ่มจากรายการเสี่ยง
Dashboard Prototype + Data Schema
หน้าจอตัวแรกที่ทดสอบกับคำถามบริหารแล้ว พร้อมโครงข้อมูลที่ต่อเข้า Excel ได้
AI Prompt + Human Review Checklist
ชุดคำสั่งสำหรับงานจัดข้อมูลและสรุป พร้อมจุดที่คนต้องตรวจก่อนเอาไปใช้จริง
พร้อมติดตามผ่าน LINE 7 วันหลังเรียน ผมไม่รับประกันว่าตัวเลขจะดีขึ้นทันทีนะครับ ผลขึ้นกับคุณภาพข้อมูลและวินัยของทีม แต่ของที่ต้องใช้ต่อ ผมวางให้ครบก่อนจบวัน
เหมาะกับใคร
เหมาะกับทีมที่มีข้อมูลอยู่แล้ว แต่ยังเอามาตัดสินใจไม่ได้
เหมาะมาก
เจ้าของหรือผู้จัดการฝ่ายขายที่ยังต้องไล่ถามความคืบหน้าทีละคนทุกสัปดาห์
เหมาะมาก
ทีมขาย 5–20 คนที่มีข้อมูลอยู่ใน Excel, Google Sheets หรือ CRM แต่ใช้ Stage ไม่ตรงกัน
เหมาะมาก
บริษัทที่มีคนรวม Report ด้วยมือทุกเดือน และอยากให้ทีมภายในทำต่อเองได้
ยังไม่เหมาะ
ธุรกิจที่ยังไม่มีทีมขาย · โจทย์หลักคือหา Lead เพิ่ม · อยากได้ระบบพร้อมใช้ production ตั้งแต่วันแรกโดยไม่ต้องลงมือเอง · ปัญหาหลักยังอยู่ที่โครงทีม KPI หรือค่าคอม ซึ่งควรเริ่มที่คอนซัลต์รายวันก่อน
อ่านแล้วยังไม่ชัดว่าบริษัทคุณเข้าข่ายไหม? เล่าให้ผมฟังสั้นๆ ในไลน์ ผมบอกตรงๆ ว่าเหมาะหรือยังไม่เหมาะ
ไม่แน่ใจ ไลน์คุยกันก่อนได้ครับบรรยากาศหน้างานจริง
ห้องเรียนของเราหน้าตาแบบนี้ครับ
เสียงจากคนที่จ่ายเงินจริง
รีวิวตัวจริง แคปมาจากแชททั้งดุ้น
ผมไม่ตัดต่อคำพูดครับ ขยายอ่านได้ทุกใบ
ใครสอน
ปัน ณัฐพัชร์
ที่ปรึกษาการขาย B2B · @pun_nattapatch
ผมเคยผ่านทั้งงานขาย การหาเซลล์ ตั้ง KPI ค่าคอม และโค้ชทีมหน้างานครับ เลยรู้ว่าช่องบน Report สร้างพฤติกรรมได้จริง ถ้าวัดผิด ทีมจะหาวิธีกรอกให้ผ่าน แทนที่จะขยับดีล
เคยคัดเรซูเม่มากกว่า 1,000 ใบและสัมภาษณ์คนเข้าทีมมากกว่า 100 คน ผมเลยสนใจว่าระบบจะช่วยให้หัวหน้าเห็นความสามารถและปัญหาของคนอย่างเป็นธรรมได้ยังไง โดยไม่ให้ AI ตัดสินคนแทนหัวหน้า
ทุกวันนี้ผมใช้ Sales Command Center, Morning Brief และระบบติดตามงานที่สร้างเอง ภาพหน้าจอ ข้อผิดพลาด และบทเรียนที่เอามาเล่าในห้องจึงมาจากของที่ผมใช้จริง
ผมทำ Prototype ให้ดูเร็วได้ครับ แต่จะไม่รีบพาทีมไปสร้างหน้าจอ ก่อนที่ทุกคนจะตกลงคำง่ายๆ อย่าง Stage เจ้าของดีล และขั้นต่อไป ให้ตรงกันเสียก่อน
การลงทุน
ราคาเดียว ทั้งทีม ไม่คิดรายหัว
- อบรม on-site ที่ออฟฟิศคุณ 1 วันเต็ม (Owner, Manager, Sales Admin และเซลล์ รวม 5–20 คน)
- Sales Stage Dictionary + Required-field list ทำจาก Pipeline จริงของบริษัท
- Daily Report Template + Stale Lead / Follow-up List
- Manager Rules + จังหวะรีวิวรายวันและรายสัปดาห์
- Dashboard Prototype + Data Schema + AI Prompt พร้อม Human Review Checklist
- ติดตามผ่าน LINE 7 วันหลังเรียน · ใบกำกับภาษีนามบริษัท ฝ่ายบัญชีเบิกได้
เงื่อนไขเดียวที่ผมขอ: ชำระเต็มจำนวนก่อนวันอบรมครับ และขอตัวอย่าง Report ที่ปิดข้อมูลส่วนบุคคลแล้วล่วงหน้า เพื่อให้ทำ Prototype ในห้องได้จริง · เดินทางฟรี ระยะรวมไป-กลับไม่เกิน 150 กม. จากกรุงเทพฯ ส่วนที่เกินคิดค่าเดินทางกิโลเมตรละ 7 บาท (แจ้งตัวเลขให้ทราบก่อนยืนยันงานเสมอ)
ถ้าไม่มีคนทำต่อหลังจบคอร์ส หรืออยากให้ทีมผม Build ระบบจนใช้งานจริง ทดสอบ และสอนผู้ใช้ให้ มีบริการแยกอีกตัว ถามรายละเอียดได้ในคิวคุยฟรี
คอร์สอบรมวางระบบหลังบ้านฝ่ายขาย: Report + Dashboard + AI · In-house 1 วัน
฿34,900
มากัน 20 คน เฉลี่ยคนละ 1,745 บาท ถูกกว่าส่งคนไปเรียนคอร์สข้างนอก 1 ที่นั่ง
ยังไม่ต้องเชื่อผมครับ ส่งภาพ Report ที่ทีมใช้อยู่มาให้ผมดูก่อน แล้วค่อยตัดสินใจว่าคุ้มไหม
คำถามที่โดนถามบ่อย
ต้องมี CRM ก่อนถึงจะเรียนได้ไหม
ไม่ต้องครับ ใช้ Excel หรือ Google Sheets เดิมได้เลย ขอแค่มีข้อมูลตัวอย่างและทีมอธิบายวิธีทำงานปัจจุบันได้ สิ่งที่เราจัดในห้องคือภาษาและกติกา ซึ่งย้ายไปลงระบบไหนทีหลังก็ได้
จบวันแล้วได้ Dashboard ใช้งานจริงเลยไหม
ได้ Prototype ที่ทดสอบกับคำถามบริหารจริงแล้วครับ ความพร้อมใช้ระดับ production ขึ้นกับคุณภาพข้อมูล สิทธิ์ผู้ใช้ และการเชื่อมระบบ ถ้าอยากได้ของที่เปิดใช้ได้เลย ผมมีบริการที่ทีมผม Build ทดสอบ และสอนผู้ใช้ให้ แยกอีกตัวหนึ่ง
ทีมผมไม่เก่งเทคโนโลยีเลย เรียนไหวไหม
ไหวครับ ไม่ต้องเขียนโค้ด สั่งงานเป็นภาษาไทยได้ และเราเริ่มจาก Template ที่เตรียมไว้ ทุกขั้นตอนทำตามพร้อมกันทีละคลิก ใครหลุดผมเดินไปนั่งข้างๆ จนตามทัน คนที่พิมพ์ช้าที่สุดในห้องคือ KPI ของผม
ใครควรเข้าห้องบ้าง
ควรมีเจ้าของหรือหัวหน้าฝ่ายขาย คนที่รวม Report และตัวแทนเซลล์ที่กรอกข้อมูลจริงครับ ถ้ามีแต่คนขอข้อมูลโดยไม่มีคนกรอก เราจะได้ Field ที่ดูดีแต่ไม่มีใครกรอกไหว
AI เข้ามาช่วยตรงไหนบ้าง
ช่วยจัดรูปแบบข้อมูล ตรวจช่องที่ขาด ย่อประเด็น และร่างรายการติดตาม ตามกติกาที่ทีมกำหนดเองครับ ส่วนงานที่มีผลต่อการประเมินคน การอนุมัติส่วนลด หรือข้อความที่ส่งถึงลูกค้า ต้องมีคนตรวจทุกครั้ง
ข้อมูลบริษัทที่เอามาใช้ในคลาส ปลอดภัยไหม
ขอเป็นตัวอย่างที่ปิดชื่อลูกค้าและตัวเลขลับแล้วครับ ไม่ต้องส่งฐานข้อมูลเต็ม และในคลาสมีกติกาการใช้ข้อมูลชัดเจน ซึ่งเป็นหนึ่งในของที่ทีมได้กลับไปใช้ต่อด้วย
ทีมมีหลายสาขา ใช้ได้ไหม
ใช้หลักการเดียวกันได้ครับ แต่ในหนึ่งวันควรเลือกสาขาหรือสายงานต้นแบบก่อน ให้ทำ Dictionary กับ Prototype จบจริงหนึ่งชุด แล้วค่อยขยาย ส่วนการรวมหลายระบบเข้าด้วยกันต้องประเมินแยก
จ่ายเงินยังไง มีเอกสารให้ฝ่ายบัญชีไหม
ชำระเต็มจำนวนก่อนวันอบรม ออกใบกำกับภาษีในนามบริษัทให้ครบครับ ใบเสนอราคาสำหรับขออนุมัติภายในก็ทำให้ได้ บอกผมในคิวคุยฟรีได้เลย
คำถามของคุณไม่อยู่ในลิสต์นี้ใช่ไหมครับ? ถามผมตรงๆ ในไลน์ได้เลย ไม่ต้องกรอกฟอร์ม
ไม่แน่ใจ ไลน์คุยกันก่อนได้ครับจองคิวคุยฟรี
เล่าเรื่อง Report ของทีมให้ผมฟัง
กรอกข้อมูลสั้นๆ ไว้ครับ เดี๋ยวผมทักกลับทาง LINE หรือโทรศัพท์ แล้วคุยกัน 15–20 นาที ว่าปัญหาอยู่ที่นิยาม Stage ช่องข้อมูลที่ขาด หรือจังหวะที่หัวหน้าใช้ข้อมูล
ยังไม่อยากกรอกฟอร์ม? ทักไลน์มาถามผมสั้นๆ ก่อนก็ได้ครับ