P3-05 — Multi-agent strategic planning session
ทุกต้นเดือน: dept head ทุกตัว generate 30-day strategy ร่วมกัน · cross-functional input · ออกเอกสาร 1 ฉบับ
✅ CHECK gate (ตอบใช่ทุกข้อก่อนใช้)
- 1. คุณมี orchestrator agent จาก P2-07 + dept head อย่างน้อย 3 ตัว (sale / content / operations) ใช่มั้ย?
- 2. คุณมี ./output/strategy/ folder + เดือนก่อนหน้าจริง (ผล จริง vs target) พร้อม paste ใช่มั้ย?
- 3. คุณรู้ business goal Q ปัจจุบัน + 1 strategic question ที่อยากให้ทีมตอบ ใช่มั้ย?
Prerequisite
- — p2-07-orchestrator-router
Use when
ทุกต้นเดือนหรือเมื่อต้องตัดสินใจ strategic ที่ต้องฟัง 3+ มุม
Prerequisite
- P2-07 (orchestrator-router agent)
- Dept head agent อย่างน้อย 3 ตัว
- ./output/strategy/ folder + actual vs target เดือนก่อน
The Prompt
@orchestrator-router รัน strategic planning session สำหรับเดือนใหม่
Context:
- Business goal Q ปัจจุบัน: [paste 1-2 ประโยค]
- Strategic question ที่ต้องตอบ: [paste 1 question]
- เดือนก่อน actual vs target: [paste table หรือ bullet]
Orchestrator task — รัน session 6 round ตามลำดับ · บังคับ flow ห้ามข้าม:
Round 1 — Recap (orchestrator-led, 5 บรรทัด)
สรุปเดือนก่อน · highlight 1 win + 1 miss + 1 surprise
ห้ามเกิน 5 บรรทัด
Round 2 — Cross-functional analysis
เรียก dept head ทุกตัว ทีละคน (sale → content → operations) ตอบ strategic question จากมุมตัวเอง
แต่ละคนต้อง:
- อ่าน claude.md + agent file ของตัวเอง
- ตอบ 4 บรรทัด: 1 observation จากเดือนก่อน · 1 opportunity · 1 risk · 1 ask จาก dept อื่น
Round 3 — Conflict + synergy mapping
@orchestrator-router สรุป:
- Conflict ที่เห็นระหว่าง dept (เช่น sale ขอ content แบบ A · content คิดว่าควรทำ B)
- Synergy ที่เห็น (โอกาส cross-functional)
ห้ามเกิน 6 bullet
Round 4 — 3 strategic option
จาก analysis · เสนอ 3 option ที่ตอบ strategic question
แต่ละ option ต้องมี:
- ชื่อ option
- ใช้ resource จาก dept ไหน (ระบุ %)
- expected outcome (วัดได้)
- assumption ที่ต้องเป็นจริง
Round 5 — Recommend 1 option
@orchestrator-router เลือก 1 option + เหตุผล 3 ข้อ · ระบุว่า dept ไหน disagree (ถ้ามี)
ผมต้อง confirm ก่อน round 6 — รอผมพิมพ์ "ไป" หรือ "เปลี่ยน option"
Round 6 — 30-day execution plan
หลังผม confirm · break option เป็น weekly milestone (week 1-4)
แต่ละ week ระบุ: dept owner / deliverable / decision gate / risk ที่ต้อง watch
Output สุดท้าย:
สร้าง ./output/strategy/<YYYY-MM>-strategy.md โครงตาม 6 round
กฎ:
- ห้าม dept head ตอบ round 2 โดยไม่อ่าน agent file ตัวเอง
- ห้ามเลือก option ที่ใช้ resource เดียวกัน 100% (ขัด multi-functional ของ session)
- หลัง execution plan ออก orchestrator ต้อง flag 1 metric ที่จะ track ทุกสัปดาห์ (ไม่ใช่รายเดือน)Expected output
./output/strategy/
Worked Example
Industry: Service-based SME (15 employees · 35M revenue · digital marketing agency) Scenario: Planning meeting 4 ชม./เดือน · เอกสารกระจาย · ต้องการ compress Inputs: orchestrator + 3 dept head + Q goal + strategic question + เดือนก่อน actual Output: 2026-04-strategy.md · 6 section · 1 weekly KPI · weekly milestone 4 week Time saved: meeting + notes + action distribution 6 ชม. · session AI 90 นาที
Next step
→ ใช้ prompt P4-01 (Monthly agent audit) เพื่อ tune agent ที่ใช้ใน session นี้
Worked Example
ใช้กับธุรกิจจริงแล้วเป็นยังไง
- Industry
- Service-based SME (15 employees · 35M revenue · digital marketing agency)
- Scenario
- เจ้าของ agency ทำ planning meeting รายเดือนกับ dept head 3 คน · ใช้เวลา 4 ชม. + เอกสาร 5 ฉบับกระจาย · อยาก compress + structured
- Inputs
- orchestrator + 3 dept head agent + Q goal + 1 strategic question (เช่น 'จะ retain client เพิ่ม 20% ทำยังไง') + เดือนก่อน actual vs target
- Output
- ./output/strategy/2026-04-strategy.md — 1 ฉบับ · 6 section: Q recap / cross-functional analysis (ทุก head ตอบ) / 3 strategic option / 1 recommended option + reason / 30-day execution plan / risk + mitigation
- ⏰ Time saved
- meeting จริง 4 ชม. + เขียน notes + กระจาย action 2 ชม. = 6 ชม./เดือน · session AI 90 นาที + เอกสารพร้อม
ใช้ pattern นี้ใน workshop → ดู AI Agent 101 For Sale Team Waitlist
ดูรายละเอียด →