Consult 1 วันทำเรื่องอะไรได้บ้าง?

เราเลือก 1 Primary Outcome จาก 4 Track และตกลง Output ก่อนวันจริงครับ งานที่เชื่อมหลายเรื่องจะจัดลำดับและประเมินจำนวนวันใน Proposal เดียว

ยังไม่รู้ว่าโจทย์อยู่ Track ไหน คุยก่อนได้ไหม?

ได้ครับ ส่งอาการหน้างานหรือรูป Report ที่ปิดข้อมูลสำคัญมาใน LINE ผมจะช่วยแยกว่าควรเริ่มที่ Funnel ทีมขาย Dashboard หรือ AI Workflow โดยไม่ต้องซื้อ Audit แยก

ต้องมีใครเข้าห้อง Consult บ้าง?

ควรมี Owner หรือคนตัดสินใจ, Manager ที่รับผิดชอบงาน และคนถือข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เรื่อง Owner, Stage, KPI หรือกติกาที่ต้องเลือกจบในวันเดียว

หลายปัญหาให้จบในวันเดียวได้ไหม?

วันหนึ่งจะมีหนึ่ง Primary Outcome ครับ ถ้าปัญหาเชื่อมกัน เช่นโครงทีม KPI และ Dashboard ผมจะรวมเป็น Proposal เดียวแล้วเรียงลำดับวันให้เห็นภาพ Scope และเงินลงทุนก่อนเริ่ม

Track AI ได้ระบบพร้อมใช้เลยหรือเปล่า?

Track AI ได้ Workflow map, Prototype, Test case และ Human review rules เพื่อพิสูจน์วิธีทำก่อนครับ ระบบ production ที่เชื่อมข้อมูล สิทธิ์ผู้ใช้ หรือรันทุกวันต้องแยกเป็นงาน Build พร้อม Scope, UAT และ Acceptance criteria

ต้องส่งข้อมูลลับของบริษัทให้หรือไม่?

ใช้เฉพาะข้อมูลที่จำเป็นต่อโจทย์และปิดข้อมูลส่วนบุคคลหรือข้อมูลอ่อนไหวได้ครับ เราจะระบุข้อมูลที่ใช้ได้และจุดที่ต้องมีคนตรวจในวัน Consult

หลังจบวันได้อะไรต่อ?

คุณจะได้ Blueprint, Decision log, Owner/Next action, Template หลักของ Track และ Executive recap เพื่อให้คนที่ไม่ได้อยู่ในห้องเห็นงานต่อภายใน 30 วัน

ชำระเงินและล็อกวันอย่างไร?

ชำระค่าบริการ 100% ก่อนวัน Consult เพื่อยืนยันคิวครับ หากมีค่าเดินทางนอกพื้นที่มาตรฐาน จะแจ้งก่อนล็อกวัน

DAILY SALES SYSTEM CONSULTING · C1

บริการวางระบบฝ่ายขายแบบรายวัน

เลือก 1 ปัญหาขายที่สำคัญที่สุด แล้ววางทางออกให้จบภายใน 1 วัน

เมื่อยอดขายติด หลายบริษัทเห็นอาการพร้อมกันทั้ง Lead หาย ทีมขายไม่โต Report มาช้า และอยากเริ่ม AI แต่ไม่รู้ว่าอะไรควรมาก่อน วัน Consult นี้จึงไม่เริ่มจากการเลือก Tool ครับ เราเริ่มจากผลลัพธ์ธุรกิจที่ต้องการ แล้วจัดคน ข้อมูล และกติกาให้เดินไปทางเดียวกัน

ก่อนวันจริง ผมจะช่วยเลือก Primary Outcome จาก 4 Track ขอข้อมูลเท่าที่จำเป็น และเตรียม Framework ให้ตรงบริบทบริษัท วันจริง Owner กับคนแกนหลักจะตัดสินใจ วางกติกา และทำ Blueprint ไปพร้อมกัน

1 วัน / 1 เรื่องหลัก1 วัน · 1 Primary OutcomeOwner + คนถือข้อมูลเข้าห้องได้ Blueprint และ 30-day action plan

จองคิวรับบริการ เล่าอาการให้ผมช่วยเลือก Track

ยังไม่ต้องตั้งชื่อปัญหาให้ถูกครับ ส่งรูป Report หรือเล่าอาการสั้นๆ ใน LINE แล้วผมช่วยเลือก Track ให้ได้

ผมคุยกับเจ้าของได้ เพราะเคยอยู่ทั้งฝั่งยอดขาย คน และระบบ

อดีต Sales Engineer และ Instructor ฝั่ง Dealer
คัดเรซูเม่ 1,000+ ใบ · สัมภาษณ์คนเข้าทีม 100+ คน
วางงานตั้งแต่ KPI/Commission ถึง Dashboard และ AI Workflow
อบรมและวางระบบร่วมกับ 18 องค์กร

บางปัญหาหน้าตาเหมือนเรื่องเซลล์ แต่ต้นเหตุอยู่ที่การแบ่งเขต เป้าหมาย หรือข้อมูลที่หัวหน้าเห็นช้า บางปัญหาดูเหมือนต้องซื้อ CRM แต่จริงๆ ทีมยังนิยาม Stage ไม่ตรงกัน ผมจึงเริ่มจาก Customer job และการตัดสินใจของธุรกิจ ไม่เริ่มจาก Tool ครับ

Proof first

งาน Consult ที่ดี ต้องทำให้คนในบริษัทเห็นทางเดินต่อ

ภาพหน้างานและระบบที่ใช้อยู่ช่วยให้เห็นว่าการตัดสินใจในห้อง Consult ถูกแปลงเป็นงานต่อของทีมอย่างไร

ทีม The Scenery Vintage Farm ร่วมกันทำงานในห้อง Consult — จากโจทย์ความรู้กระจายและงานหลายหน่วย เราวางภาพระบบร่วมกันก่อน แล้วแตกออกเป็น Prompt pack และระบบต้นแบบที่ทีมเข้าใจ Flow ได้

หน้าจอประกอบการทำงานร่วมกันของทีม The Scenery Vintage Farm — สิ่งที่ส่งมอบในวัน Consult ต้องช่วยให้ Owner เห็นว่าอะไรทำก่อน ใครรับผิดชอบ และอะไรต้องแยกเป็นงาน Build

ทีม HFC HealthFoods เข้าร่วม In-house Training — งานเริ่มจาก Training แล้วต่อเป็น Consult เพื่อจัด Company Knowledge, Dashboard และ Roadmap ให้เข้ากับงานจริงของบริษัท

Feedback และหลักฐานที่อธิบายการทำงานต่อ

ปัน ณัฐพัชร์กำลังอธิบายงานให้ผู้เข้าร่วมในห้อง Consult — “ปันคุยง่าย เข้าใจสิ่งที่ CEO ต้องการ และหาทางออกให้ได้”
Feedback จากลูกค้า หลังตัดสินใจจ้าง Consult

ภาพปลายทางหลังวัน Consult

วันที่ระบบเข้าที่
คุณไม่ต้องเริ่มงานด้วยการไล่ถาม

ห้าระบบข้างล่างคือของที่ผมเปิดใช้จริงในธุรกิจตัวเอง ภาพเหล่านี้ไม่ได้มีไว้ให้เลือกซื้อเป็นเมนู แต่อยากให้คุณเห็นว่าชีวิตเจ้าของเปลี่ยนตรงไหน เมื่อข้อมูล คน และกติกาเริ่มทำงานร่วมกัน

ลองกวาดตาดูห้าช่วงเวลา แล้วเลือกว่าชีวิตแบบไหนควรเกิดก่อนในธุรกิจคุณ

ลีดเข้าระบบปีนี้ — ไม่มีใบไหนหลุด: 165 ลีดเข้าระบบปีนี้ — ไม่มีใบไหนหลุด
ดีลที่ยังเดินอยู่ใน pipeline: 139 ดีลที่ยังเดินอยู่ใน pipeline
คลิปที่ระบบสแกนให้ตอนผมนอน (ต่อคืน): 208 คลิปที่ระบบสแกนให้ตอนผมนอน (ต่อคืน)
ระบบที่ผมสร้างเองและใช้เองทุกวัน: 5 ระบบที่ผมสร้างเองและใช้เองทุกวัน

ตัวเลขจริงจากระบบ ณ สิงหาคม 2569 · ภาพทั้งหมดเบลอชื่อลูกค้า เบอร์ และยอดเงินเพื่อความเป็นส่วนตัว

แดชบอร์ดรวมยอดขาย ลีด และ pipeline ไว้ในหน้าเดียว ยอดเงินถูกเบลอ

กระดาน Sales Pipeline แยกดีลตามสเตจ ชื่อลูกค้าถูกเบลอ

กราฟ funnel อุตสาหกรรมลูกค้า และแหล่งที่มาของลีด

D M Data · Measurable

สมองที่สองของธุรกิจ

ก่อนประชุมเช้า เปิดมือถือหน้าเดียว แล้วรู้ว่าดีลไหนต้องเข้าไปช่วยก่อน

ลีดทุกใบ ดีลทุกสเตจ ค่าใช้จ่ายทุกบาท อยู่ในหน้าเดียว เปิดจากมือถือได้ทุกที่ อัปเดตเองทุกนาที ไม่มีใครต้องกรอกซ้ำ

ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดเครื่องมือ แต่ไม่สามารถรวมข้อมูลแล้วเอามาใช้งานต่อได้จริง

ถ้าข้อมูลยังอยู่ในไลน์ ในหัวเซลส์ ในเอ็กเซลคนละไฟล์ ต่อให้ซื้อ AI ตัวไหนมาก็ตอบไม่ได้ว่าเดือนนี้ยอดจะเข้าเท่าไหร่ ผมเริ่มจากตรงนี้เสมอ ก่อนจะพูดถึง AI สักตัว

ถ้าไม่มีระบบนี้ — คำถามว่า "เดือนนี้จะปิดได้เท่าไหร่" ตอบได้อย่างเดียวคือเดา

สั่งบอทออกใบเสนอราคาผ่านแชท ระบบสรุปยอดและขอให้ยืนยันก่อนออกเอกสาร

ใบเสนอราคา PDF ที่ระบบออกให้ พร้อมส่งเข้า LINE ลูกค้า

A Actionable

บอทออกใบเสนอราคา

ตอนอยู่นอกออฟฟิศ ตรวจและส่งใบเสนอราคาจากมือถือ ลูกค้าไม่ต้องรอคุณกลับโต๊ะ

พิมพ์สั่งจากมือถือประโยคเดียว ระบบดึงชื่อลูกค้าจาก CRM มาเทียบให้ คำนวณหัก ณ ที่จ่าย ออก PDF แล้วส่งเข้า LINE ลูกค้า จบในไม่กี่นาที — ตอนไหนก็ได้ อยู่ที่ไหนก็ได้

AI ที่ดีต้องมี "จังหวะให้คนเบรก"

สังเกตปุ่มยืนยันกับยกเลิกในภาพ — ระบบไม่ได้ส่งเอกสารเองทันที มันสรุปมาให้ตรวจก่อน เพราะงานที่ผิดแล้วเรียกคืนยากอย่างเอกสารการเงิน AI ควรเป็นคนร่าง ไม่ใช่คนตัดสินใจ

ถ้าไม่มีระบบนี้ — ใบเสนอราคาใบละครึ่งชั่วโมง และลูกค้าได้ราคาช้ากว่าคู่แข่งหนึ่งวัน

รายงานที่ระบบส่งมาตอนตีสาม สรุปคลิปที่กำลังเวิร์กในตลาด ให้คะแนน และเสนอหัวข้อถ่ายของวันนี้พร้อมเหตุผล ชื่อช่องถูกเบลอ

U Upskill

สายลับสืบคอนเทนต์ดังตอนผมนอน

ตอนตื่นนอน เจอหัวข้อที่ควรถ่ายพร้อมเหตุผล ไม่ต้องเริ่มเช้าด้วยการไถฟีด

ตีสาม ระบบสแกนคลิปในตลาดคืนละสองร้อยกว่าคลิป หาแพทเทิร์นที่กำลังเวิร์ก ให้คะแนนว่าอันไหนหยิบมาใช้ได้ อันไหนแค่ดูไว้ แล้วเสนอหัวข้อถ่ายของวันนี้มาให้พร้อมเหตุผล ผมตื่นมาอ่านตอนเช้า

ให้ AI ทำงานที่ต้องขยัน เก็บงานที่ต้องคิดไว้ให้คน

ผมไม่ได้ให้มันตัดสินใจแทน มันมาพร้อมเหตุผลและคะแนนเสมอ ผมยังเป็นคนเลือกอยู่ — แต่ผมเลือกจากของสองร้อยชิ้น ในเวลาที่เมื่อก่อนดูได้สิบชิ้น

ถ้าไม่มีระบบนี้ — ตามตลาดช้ากว่าคนอื่นสองสัปดาห์ตลอด

AI Agent ตอบลูกค้าใน LINE โดยแนะนำตัวว่าเป็นผู้ช่วย AI ตั้งแต่ประโยคแรก

AI Agent เก็บเบอร์โทรและช่วงเวลาสะดวกจากลูกค้าเพื่อส่งต่อให้โทรกลับ

A AI Agent

แอดมินที่ไม่เคยหลับ

หลังเลิกงาน ลูกค้าทักดึกแล้วไม่หาย ระบบเก็บข้อมูลไว้ให้คนรับช่วงต่อ

ลูกค้าทักเข้า LINE ตอนไหนก็ได้ Agent ตอบคำถามพื้นฐาน เก็บสิ่งที่ต้องใช้ต่อ — ชื่อ ธุรกิจ เบอร์ ช่วงเวลาสะดวก — แล้วส่งต่อให้ผมโทรกลับ ผมมาอ่านทีหลังได้ว่าเกิดอะไรขึ้นบ้าง

บอทที่แกล้งเป็นคน คือการเริ่มความสัมพันธ์ด้วยการโกหก

ผมให้มันบอกตรง ๆ ว่าเป็น AI ตั้งแต่ประโยคแรก แล้วลูกค้าก็ยังคุยต่อ เพราะสิ่งที่เขาอยากได้คือคำตอบเดี๋ยวนี้ · AI ก็เหมือนน้องฝึกงานที่รู้ทุกอย่าง แต่ไม่รู้จักบริษัทคุณ หน้าที่ผมคือสอนให้มันรู้จักธุรกิจผมก่อน แล้วให้มันหยุดตรงจุดที่ต้องใช้คนคุย

ถ้าไม่มีระบบนี้ — ลีดที่ทักมาสี่ทุ่ม เย็นลงก่อนจะถึงเช้า

News Desk รวมข่าวเศรษฐกิจที่คัดมาแล้ว รอเลือกไปทำเป็นโพสต์

ร่างโพสต์พร้อมภาพปกและคอมเมนต์ต่อยอด ที่ระบบเขียนมาให้แก้

R Repeatable

โรงงานคอนเทนต์

ก่อนทีมเริ่มงาน ทีมเริ่มจากร่างที่แก้ได้เลย ไม่ต้องนั่งมองหน้ากระดาษเปล่า

ทุกเช้าระบบดึงข่าวเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม คัดเฉพาะที่เกี่ยวกับลูกค้าผม แล้วร่างเป็นโพสต์พร้อมภาพปกและคอมเมนต์ต่อยอดอีกห้าอัน ผมมีหน้าที่แค่เลือกกับแก้

AI ไม่ได้มาแทนความคิดคุณ มันมาแทน "หน้ากระดาษเปล่า"

ที่ยากคือการเริ่มจากหน้าเปล่า พอมีร่างวางอยู่ตรงหน้า ผมแก้ได้เร็วกว่าเขียนใหม่หลายเท่า และนั่นคือเหตุผลเดียวที่คนคนเดียวโพสต์ได้ทุกวันโดยไม่พัง

ถ้าไม่มีระบบนี้ — คอนเทนต์ขึ้นอยู่กับอารมณ์ อาทิตย์ไหนงานยุ่งก็หายไปทั้งอาทิตย์

วัน Consult ไม่ได้สร้างทั้งห้าระบบให้เสร็จในวันเดียวครับ

วัน Consult ช่วยเลือกจุดเริ่มและทำ Blueprint ของ Primary Outcome เดียวให้ชัด เราจะระบุว่าข้อมูลมาจากไหน ใครรับผิดชอบ จุดไหนให้ระบบช่วย และจุดไหนต้องให้คนกดยืนยัน

ถ้าต้อง Build ต่อ คุณจะเห็น Scope ก่อนลงทุน และรู้ว่าทีมต้องรับช่วงอะไรหลังระบบเปิดใช้

เอาข้อมูลมารวมบ้านเดียวก่อน ทำก่อนไปเลือกว่าจะใช้ AI ตัวไหน
หาสามงานที่กินเวลาที่สุดและพลาดบ่อยที่สุด เริ่มจากตรงนั้นก่อน งานที่ทำแล้วดูเท่เก็บไว้ทีหลัง
ให้ AI ร่าง ให้คนกดยืนยัน อย่าให้ AI ตัดสินใจแทนในงานที่แก้คืนยาก
วัดด้วยตัวเลขเดิมที่ธุรกิจใช้อยู่ อย่าสร้าง KPI ใหม่ขึ้นมาหลอกตัวเอง
ทำให้ทีมใช้เป็นก่อน แล้วค่อยขยาย ระบบที่ไม่มีคนใช้ คือค่าใช้จ่ายเปล่า

สิ่งที่คุณถือกลับคือจุดเริ่มที่ชัด และแผน 30 วันที่ทีมเดินต่อได้

ชีวิตเจ้าของส่วนไหนที่คุณอยากเปลี่ยนก่อน?

เล่าอาการที่คุณต้องไล่ตามอยู่ตอนนี้ให้ผมฟัง ผมจะช่วยแยกว่าควรเริ่มจาก Funnel ทีมขาย Dashboard หรือ AI Workflow

ทัก LINE ให้ผมช่วยเลือกจุดเริ่ม

ถ้าเรื่องหนึ่งลากไปชนอีกสามเรื่อง แปลว่าคุณต้องการคนช่วยจัดลำดับครับ

เพิ่มเซลล์แล้วแต่ยอดไม่โต จนไม่แน่ใจว่าปัญหาอยู่ที่คน เป้า พื้นที่ หรือหัวหน้า
Lead เข้ามาหลายช่องทาง แต่ไม่มีใครตอบได้ว่าหายตรงไหนและใครต้องตามต่อ
KPI กับค่าคอมถูกตั้งจากความเคยชิน คนขายรู้สึกไม่แฟร์ ฝั่งบริษัทก็กลัวจ่ายแล้วไม่เหลือกำไร
ทุกเช้าต้องไล่ถามเซลล์หรือรวม Excel เอง พอเห็นตัวเลขก็สายเกินกว่าจะช่วยดีล
อยากใช้ AI ลดงานซ้ำ แต่ Use case กระจายเต็มโต๊ะจนทีมไม่รู้ควรเริ่มจากงานไหน

คุณไม่จำเป็นต้องตั้งชื่อปัญหาให้ถูกก่อนทักมาครับ แค่เล่าอาการและสิ่งที่อยากเห็นหลังแก้ ผมจะช่วยแยกว่าโจทย์ไหนควรเป็น Primary Outcome ของวัน

หนึ่งวัน เราเลือกเรื่องที่มีแรงส่งต่อธุรกิจมากที่สุด

หนึ่งวันมีหนึ่ง Primary Outcome ครับ เราตกลงกันก่อนเริ่มว่าวันนี้ต้องได้คำตอบหรือไฟล์อะไร แล้วใช้เวลาตัดสินใจ วางกติกา และทำ Blueprint ของเรื่องนั้นให้ชัด

คุณไม่ต้องซื้อ Audit แยกก่อนทักมา ถ้าเรื่องที่เห็นเชื่อมกันหลาย Track ผมจะรวมเป็น Proposal เดียวและเรียงจำนวนวันตามลำดับตัดสินใจ ไม่บังคับให้ซื้อบริการเดิมซ้ำหลายรอบ

Track AI จบที่ Workflow prototype แผนทดสอบ และจุด Human review เท่านั้น ระบบ production ที่เชื่อมข้อมูล สิทธิ์ผู้ใช้ หรือใช้งานทุกวันต้องแยก Scope และ Acceptance criteria เป็นงาน Build

เพราะบางครั้งธุรกิจต้องการ “วันตัดสินใจ” มากกว่าโครงการยาว

ล็อกผลลัพธ์ก่อนเริ่ม

เราตกลงกันล่วงหน้าว่าวันนี้ต้องได้คำตอบหรือไฟล์อะไร ช่วงต้นวันจึงไม่หมดไปกับการเล่าประวัติบริษัทที่ไม่เกี่ยวกับโจทย์

คนตัดสินใจอยู่ในห้อง

Owner, Manager และคนถือข้อมูลเห็นสมมติฐานเดียวกัน หากมีเรื่องต้องเลือก เช่น Stage, KPI หรือเจ้าของ Lead เราตัดสินใจตอนนั้นได้เลย

แยก Design ออกจาก Build ให้ชัด

บริษัทจะเห็น Blueprint และขอบเขตก่อนลงทุนสร้างระบบ ลดโอกาสจ่ายให้ Feature เยอะๆ แล้วทีมไม่ใช้

AI ก็เหมือนน้องฝึกงานที่รู้ทุกอย่างบนโลกแต่ไม่รู้จักบริษัทคุณครับ ใน Track AI เราจึงเริ่มจาก Job, Data และกติกาที่คนต้องตรวจ ไม่เริ่มจากเลือกชื่อ Agent ให้ดูทันสมัย

Scope

เลือก 1 Primary Outcome

ลองอ่านจากอาการก่อนครับ คุณไม่ต้องรู้ศัพท์ว่าเรื่องของตัวเองอยู่ Track ไหน

Track A · Online-to-Sales
วาง Funnel จากออนไลน์ถึงปิดการขาย
เลือก Track นี้เมื่อ: Content/Ads มีคนทัก แต่ Lead หายระหว่าง Marketing กับ Sales หรือทีมไม่รู้ว่าเหตุการณ์ใดนับว่า Lead ขยับ
ทำร่วมกัน: วาง Customer Journey และ Revenue event, นิยาม Lead source/Qualification/Owner/Next action, ออกแบบ handoff และล็อก Follow-up rhythm
Output ของวัน: Funnel Map + Stage/Owner rules + Follow-up plan + Measurement sheet
Track B · Team + KPI + Commission
วางโครงทีมขาย + KPI + ค่าคอม
เลือก Track นี้เมื่อ: กำลังตั้งทีม เพิ่มคนแล้วผลงานไม่โต Turnover สูง หรือไม่แน่ใจว่าควรมี Sales Manager เมื่อไร
ทำร่วมกัน: ออกแบบ Headcount, Role และการแบ่งเขต ทำ KPI tree วาง Commission model และล็อก Recruitment scorecard กับ Onboarding ที่ต้องทำต่อ
Output ของวัน: Organization blueprint + Role scorecard + KPI/Commission model + 30-day people plan
Track C · Report + Dashboard
ออกแบบ Report + Dashboard สำหรับบริหารทีมขาย
เลือก Track นี้เมื่อ: หัวหน้าต้องไล่ Report เอง ข้อมูลกระจาย หรือ Dashboard มีตัวเลขเยอะแต่ตอบไม่ได้ว่าควรช่วยดีลไหน
ทำร่วมกัน: นิยาม Sales stage และ Required fields วาง Daily/weekly report กับ Follow-up list กำหนด Manager intervention rules และออกแบบ Dashboard wireframe
Output ของวัน: Stage dictionary + Report schema + Manager rules + Dashboard wireframe
Track D · AI Workflow Prototype
ออกแบบ AI Workflow Prototype
เลือก Track นี้เมื่อ: ทีมมีงานซ้ำชัด เช่นเตรียมข้อมูล ร่างเอกสาร สรุปแชต หรือส่งรายงาน และอยากพิสูจน์วิธีทำก่อนลงทุน Build
ทำร่วมกัน: เลือก Workflow เดียวที่มี Owner และ Input/Output ชัด Map ขั้นตอน ข้อมูล ความเสี่ยง และจุด Human review สร้าง Prototype พร้อม Test case
Output ของวัน: Workflow map + Prototype + Human review rules + Build decision

อ่านแล้วยังไม่แน่ใจว่าอาการของคุณอยู่ Track ไหน?

จองคิวรับบริการ ทัก LINE ส่งรูป Report

สิ่งที่ถือกลับ ขึ้นอยู่กับ Primary Outcome ที่เลือก

Problem statement ที่เขียนเป็นผลลัพธ์ธุรกิจ ไม่ใช่ชื่อ Tool

Current → Target workflow หรือ operating model

Decision log ว่าเลือกอะไร เพราะอะไร

Owner, Next action และลำดับทำ 30 วัน

ขอบเขตสิ่งที่ทีมทำต่อเองได้ กับสิ่งที่ต้อง Build แยก

ไฟล์ Template หลักของ Track ที่เลือก

Executive recap สำหรับส่งต่อคนที่ไม่ได้อยู่ในห้อง

เป้าหมายคือหลังจบวัน คุณไม่ต้องกลับมาประชุมเพื่อถามว่า “แล้วเอายังไงต่อ” ครับ คนรับผิดชอบควรเห็นงานถัดไปและสิ่งที่ต้องตัดสินใจครบ

Consultant

ปัน ณัฐพัชร์

ที่ปรึกษาด้านการปั้นทีมขาย และ AI Agent

อดีต Sales Engineer ตรีเพชรอีซูซุ
ปั้นทีมขายและธุรกิจของตัวเองมาก่อน
วาง AI Workflow ให้ทีมขายใช้จริง

ผมมองปัญหาขายทั้งจากมุมเซลล์ หัวหน้า และเจ้าของ

ผมเคยทำงาน Sales Engineer สอน Dealer Sale และ Present สินค้าให้ลูกค้า จึงเข้าใจงานหน้าบ้านว่าคนขายต้องเตรียมอะไรและเจอแรงต้านแบบไหน

ผมเคยปั้นทีมและธุรกิจจริง ผ่านการหาเซลล์ ตั้ง KPI ค่าคอม Onboarding, Promote/Demote และโค้ชหน้างาน คัดเรซูเม่มากกว่า 1,000 ใบ และสัมภาษณ์คนเข้าทีมมากกว่า 100 คน ทำให้มองเห็นว่าปัญหายอดขายหลายครั้งเริ่มจากการออกแบบระบบบริหารคน

ด้านระบบ ผมลงมือสร้าง Knowledge Base, Dashboard, Workflow และ AI Agent ใช้กับงานจริงของตัวเองและลูกค้า เวลาคุยกับ Owner ผมจึงแปลระหว่างโจทย์ธุรกิจ งานของทีม และสิ่งที่ระบบต้องทำได้

คำตอบสำเร็จรูปใช้กับทุกบริษัทไม่ได้ครับ งานวันแรกของผมคือฟังให้เข้าใจว่าอะไรคือข้อจำกัดจริง แล้วช่วยคุณตัดสิ่งที่ยังไม่ต้องทำออกให้ได้

Organisations

องค์กรที่เคยร่วมงานกับปัน

หลักฐานระดับองค์กรของงาน Training, Sales และ AI ที่ปันเคยทำร่วมด้วย ไม่ได้หมายความว่าแต่ละองค์กรเป็นผู้ซื้อคอร์สนี้

เหมาะกับ Owner ที่พร้อมเลือกและให้คนในทีมรับช่วงต่อ

✓Owner หรือ CEO ที่มีปัญหาหลักชัด หรือเล่าอาการหน้างานได้
✓บริษัทที่มีทีมขายประมาณ 5–20 คน และมีคนถือข้อมูลเข้าร่วม
✓ทีมที่ต้องการ Blueprint ก่อนซื้อ Software หรือเริ่ม Build
✓บริษัทที่พร้อมตัดสินใจเรื่อง Owner, Stage, KPI หรือกติกาการทำงานในวัน Consult

Consulting 1 วัน · 1 Primary Outcome